OKR适用于哪类公司？

当一家公司遇到以下几类情况时，非常适合引入和使用OKR：

• 无论是尝试完全创新的项目，还是在较为成熟的业务基础上探索新的方向，都在走一条没有成功经验的路；
• 外部环境变化很快，最高层决策者很难再凭一己之力判断形势，希望改变组织文化，让“听见炮火的人呼叫炮火”；
• （相当一部分）知识型员工能对自己的工作、成长负责，经常主动思考和采取行动，同时高管相信他们可以进行自我管理。