5. OKR更新

在OKR实施过程中，需要及时更新和确认最新进度，梳理存在的问题、挑战，并及时沟通解决。利用OKR例会，可以有效组织员工定期更新OKR。会议一般以部门/业务单元或跨部门的虚拟组织为单位开展，以自然周为周期，固定每周会议时间和议程。会议内容主要包括：

• 更新每项KR最新进度
• 了解各项O的达成情况，实际情况与预期和目标的差距
• 同步最新的相关信息
• 庆祝已经取得的进展
• 就过程中存在的问题进行反馈、沟通、分析，形成应对方案
• 聚焦下阶段需要达成的进度和计划完成的事项

出色的OKR工具可以记录每次更新的数据和信息，显示实际值距离目标值的差距，方便管理者和负责人随时了解进度，观察趋势变化和在此基础上讨论分析。