7. OKR复盘

如果说OKR评分是一个自我反思的过程，那么OKR复盘则是集体共享信息、共同学习的场域。复盘会议标志着一个OKR周期的结尾，同时也是下个周期的起点，其主要内容包括：同步最新进度、回顾目标设定、评估实际结果、分析得失原因、总结经验规律，以及调整OKR和工作计划。

对于打算引入OKR的公司而言，切勿直接在整个公司强推OKR。我们强烈建议在前几个OKR周期中进行小范围试点，利用复盘认真总结得失，逐步扩大参与实施OKR的层级、部门和岗位的范围。在此期间，可以尝试增加复盘频率，比如安排OKR周期的中期复盘会议。